Ministrado

por

André Fischer

Professor Doutor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA/USP. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP. Mestre em Ciências Sociais. Consultor de empresas. Coordenador de projetos de pesquisa e consultoria da Fundação Instituto de Administração do PROGEP. Coordenador de Cursos nas áreas de: Tendências de mudança e novos modelos em gestão de recursos humanos. Pesquisa e gestão da cultura e do clima organizacional. Concepção e coordenação de programas de desenvolvimento de executivos. Pesquisa e modelagem de sistemas de gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional.

Confira se esse curso é pra você!

Esse curso é indicado pra mim?

Se você: trabalha com pessoas de diferentes gerações. Quer aprender como lidar com conflitos no ambiente de trabalho. Quer ser um líder excelente. SIM! ESSE CURSO É PARA VOCÊ!

O que vou aprender neste curso?

Os modelos de Gestão de Pessoas. O papel das gerações no ambiente organizacional. Os ciclos de conversão do conhecimento. O novo papel do profissional de RH. E MUITO MAIS!

Quais são os pré requisitos para começar esse curso?

Gostar de temas ligados a Gestão de Pessoas. Ter o desejo de expandir seu conhecimento no trabalho. Ter contato com a área de RH. GOSTOU? SE INSCREVA AGORA!

Programa do curso online

• O que significa gerir pessoas?

• Entendendo os modelos de gestão

• A dinâmica do comportamento organizacional

• Gestão estratégica de RH

• O papel do profissional de RH

• Características dos tipos de modelos de Gestão de Pessoas

• As gerações no ambiente organizacional

• Composição dos modelos de RH I

• Composição dos modelos de RH II

• Estudo de caso: fábrica de balas Juquinha e Consulting Group

• Fatores condicionantes

• Princípios da Gestão do Conhecimento

• Principais desafios da área de RH

• As relações de trabalho na Gestão do Conhecimento

• Conhecimento em Hipertexto

• Como o conhecimento afeta o cotidiano de uma organização

• Conhecimento X Aprendizagem

• Organizações intensivas em conhecimento

• Aprofundando a teoria da firma baseada em recursos

• Práticas das organizações intensivas em conhecimento

• Matriz de mudança processual das organizações

• É possível gerir o conhecimento dentro da organização?

• O que é conhecimento?

• Ciclos de conversão do conhecimento

• Conhecimento tácito e Conhecimento explícito

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