Ministrado
por
André Fischer
Professor Doutor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - FEA/USP. Doutor em Administração de Empresas pela FEA/USP. Mestre em Ciências Sociais. Consultor de empresas. Coordenador de projetos de pesquisa e consultoria da Fundação Instituto de Administração do PROGEP. Coordenador de Cursos nas áreas de: Tendências de mudança e novos modelos em gestão de recursos humanos. Pesquisa e gestão da cultura e do clima organizacional. Concepção e coordenação de programas de desenvolvimento de executivos. Pesquisa e modelagem de sistemas de gestão do conhecimento e da aprendizagem organizacional.
Confira se esse curso é pra você!
Esse curso é indicado pra mim?
Se você: trabalha com pessoas de diferentes gerações. Quer aprender como lidar com conflitos no ambiente de trabalho. Quer ser um líder excelente. SIM! ESSE CURSO É PARA VOCÊ!
O que vou aprender neste curso?
Os modelos de Gestão de Pessoas. O papel das gerações no ambiente organizacional. Os ciclos de conversão do conhecimento. O novo papel do profissional de RH. E MUITO MAIS!
Quais são os pré requisitos para começar esse curso?
Gostar de temas ligados a Gestão de Pessoas. Ter o desejo de expandir seu conhecimento no trabalho. Ter contato com a área de RH. GOSTOU? SE INSCREVA AGORA!
Programa do curso online
-
O que significa gerir pessoas?
-
Entendendo os modelos de gestão
-
A dinâmica do comportamento organizacional
-
Gestão estratégica de RH
-
O papel do profissional de RH
-
Características dos tipos de modelos de Gestão de Pessoas
-
As gerações no ambiente organizacional
-
Composição dos modelos de RH I
-
Composição dos modelos de RH II
-
Estudo de caso: fábrica de balas Juquinha e Consulting Group
-
Fatores condicionantes
-
Princípios da Gestão do Conhecimento
-
Principais desafios da área de RH
-
As relações de trabalho na Gestão do Conhecimento
-
Conhecimento em Hipertexto
-
Como o conhecimento afeta o cotidiano de uma organização
-
Conhecimento X Aprendizagem
-
Organizações intensivas em conhecimento
-
Aprofundando a teoria da firma baseada em recursos
-
Práticas das organizações intensivas em conhecimento
-
Matriz de mudança processual das organizações
-
É possível gerir o conhecimento dentro da organização?
-
O que é conhecimento?
-
Ciclos de conversão do conhecimento
-
Conhecimento tácito e Conhecimento explícito
